Plan de negocios exitosos

By | abril 17, 2018

Como preparar un plan de negocios exitosos

Los pasos para crear un plan de negocios exitosos es fundamental para que una empresa pueda llegar a ser competente en la globalización del comercio, por eso hemos preparado esto para que los pueda aplicar en el suyo.

Uno de mis clientes me interrogo: ¿Cómo hago para iniciar y culminar el Plan Activo de mi empresa? y luego me dijo: ¿Qué puedo hacer para que sea exitoso? Te imaginarás que muchas ideas rondaron por mi inicio, por que la idea principal es desarrollar un plan de negocios exitosos.

En este artículo te brindaré los 10 mandamientos para realizar un Plan de negocios exitosos, con colchoneta a la experiencia de poseer conseguido con muchas empresas resultados enriquecedores.

Espero que sean de mucho provecho igualmente para ti y para tu negocio, siendo esto una herramienta esencial para hacerlo crecer. La aplicación correcto de esto ayuda para tener negocios exitosos.

 

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Cómo crear un plan de negocios exitosos

Plan de negocios exitosos

Como elaborar planes de negocios exitosos

10 claves para un plan de negocios exitoso

1. Elabora los propósitos

En términos sencillos, los propósitos son el corazón de una ordenamiento, de los cuales dependemos para tomar decisiones. Sin incautación, las empresas hoy en día centran su atención en solo crear ganancias, pero imagínate si agregamos un propósito, una razón por la cual comprometerse (causa sublime); los colaboradores, los directivos, los proveedores apoyaran a obtener este compromiso desencadenando directamente en empleados más identificados, mayores beneficios y anciano productividad.

Los propósitos responden a las preguntas: ¿Por qué hacemos las cosas? ¿Por qué es importante lo que hacemos? ¿Qué diferencia hacemos en el mundo? ¿Qué extrañarían nuestros clientes si desapareciéramos? El propósito empresarial debe ser corto y convincente para posicionarse en la mente y corazón de todos los involucrados en la ordenamiento. Ejemplo, tenemos a 3M (Innovación), Apple (Think Different) Nike (Just Do It). Puede ser una frase, pero se recomienda que sea corto para que todos lo recuerden.

2. Define claramente la Visión y Representación de tu empresa

Probablemente pensarás que esto es muy simple y a la vez muy complicado, pero es muy importante que puedas hacerte algunas preguntas ayer de elaborar la Representación y Visión de tu empresa.

  • Representación: Es aquello que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo. Es importante replicar a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para qué lo hacemos? ¿Para quién lo hacemos?
  • Visión: Es una proyección de cómo te gustaría ver a tu empresa con relación al mundo, sus clientes y ella misma. Es necesario replicar a las siguientes preguntas: ¿Cómo veo mi empresa en los próximos abriles? ¿Qué deseo que logre mi empresa en este periodo? ¿Cómo lo lograremos? y ¿Cuándo pienso lograrlo?

Luego de replicar a estas interrogantes, tenemos que ordenarlo y darle un sentido que ayude a exteriorizarlo (en el caso de la Visión) y a Interiorizarlo (en caso de la Representación).

3. Análisis FODA

Realizar un Estudio FODA es un punto muy importante que requiere de exclusivo atención, ya que debemos identificar las Oportunidades y Amenazas que afectan o impulsan la empresa, teniendo en cuenta que están fuera de la empresa y no podemos influir en ellas, simplemente existen en el entorno. Luego de ello, analizar las Fortalezas y Debilidades, que son aquellos aspectos en los cuales es importante ser sinceros con nuestros colaboradores para poder alcanzar a conocer estos detalles.

FODA

Plan de negocios exitosos

4. Como crear objetivos

Los objetivos se crearán del cruce del Estudio FODA. Es fundamental poner en practica toda la creatividad posible y apuntar a los propósitos, en este aspecto debes ser claro y determinar logros, ser medible, alcanzable y retador. Muchos nos trabamos amoldonado en logro de los objetivos pero la Consultorio Empresarial será de mucha ayuda para desarrollarlo.

5. Cómo establecer metas

Todo objetivo tiene que ser traducirse en el tiempo que se logrará y, sobretodo, en cuánto de lo que nos proponemos lograremos en ese tiempo. Parece un trabalenguas, pero en si es tener claro ¿cuándo? y ¿cuánto? lograremos; si lo hacemos perfectamente, ello nos permitirá poder ajustar nuestras acciones después.

6. Como definir estrategias

Muchos hablan de las estrategias como que son igual a las tácticas y al contrario, pero no tienen claro y definido, entonces tener una definición se torna un poco confuso. En mi experiencia, las estrategias son un conjunto de acciones que nos permiten obtener los objetivos y cumplir con las metas, pero que, sobretodo, las estrategias son planificadas y en el caso de las tácticas son acciones que se plantean de momento para cubrir cualquier imprevisto.

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7. Plantear acciones

Las acciones se definen en colchoneta a las estrategias planteadas, hay que describir las acciones más importantes y el tiempo que se culminara cada actividad. Las acciones tienen que ser pro-activas, el entorno puede tonarse impredecible por lo cual siempre hay que crear escenarios positivos y negativos para poder tener un panorama más amplio.

8. Como hacer un presupuesto

Muchos planes se quedan en el papel o simplemente no se desarrollan porque no se asigna ningún presupuesto, es afirmar, queremos que las cosas se hagan con el insignificante consumición y, en el peor de los castos, a cero costos; y, ningún Plan Activo exitoso se realizará sin ninguna inversión.

9. Como asignar responsables

Los colaboradores deben estar involucrados en cada uno de los pasos de la realización del plan, no solo por las ideas que puedan aportar, sino más perfectamente por las responsabilidades que puedan tomar en el cumplimiento del mismo.

10. Establece hitos de control

Todo lo que hemos hecho no valdría la pena si no establecemos fechas para controlar el cumplimiento de las acciones y el consumición de los presupuestos, todos los colaboradores deben tener claro tanto de las actividades con el presupuesto asignado para que se pueda optimizar el consumición y el cumplimiento del mismo.

Los 10 Mandamientos para un Plan exitoso para el 2018, es una inventario de acciones que te permitirán implementar en tu empresa, pero cada existencia es diferente estoy seguro que hay mucho por hacer, pero considero que esto es lo nuclear si consideras que hay más mandamientos, me gustaría poder conocerlos a través de un comentario y si necesitas consultoría empresarial estamos a tu servicio, quiero explotar el medio para desearle un Próspero y Exitoso Año Nuevo 2018.

Con estas estrategias para un plan de negocios exitosos, podemos hacer que una empresa pequeña pueda llegar a ser una competencia con las demás.

 

Escrito por:Mg. Regner Nicolás Castillo Salazar

Docente Universitario, Asesor de Relación, Coach Empresarial

WhatsApp: 957459117

Perfil de DINA. Regner Castillo 

Perfil ORCID: Regner Castillo

Servicios: Elaboración de Plan de Marketing Digital, Diligencia Pública, Capacitación de Personal, Negocios Internacionales, Identidad Corporativa, Proyectos de Inversión, Asesor de Relación.

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