Competencias básicas de un Administrador

By | abril 17, 2018

Competencias que requiere un administrador

Para comprender las competencias básicas de un  administrador: El éxito de todo administrador depende de su capacidad de analizar una situación, presentar soluciones y resolver problemas relacionados con la empresa. Cuanto más se preocupe  por atender estas tareas cotidianas y formarse más sobre cómo ejecutarlas, más preparado estará para comportarse eficazmente en las operaciones de la empresa. Deberá realizar actividades de planeación, estructura, dirección y control de las operaciones de su sección y debe estar irresoluto de la ejecución de todas estas actividades, ¿Pero cuales son las competencias básicas que debe tener el administrador?.

Competencias básicas de un administrador

 

En ese sentido, para confrontar todos estos desafíos con éxito, el administrador debe desarrollar estas cuatro competencias:

  1. Conocimiento: Es el conjunto de información, ideas, conceptos y experiencias que debe tener todo administrador en su distintivo. Debe ser capaz de actualizarlo y renovarlo constantemente. Para ganar eso, debe acertar en todo momento y estar en contacto con personas que cuenten con un enorme hacienda de conocimientos, para que puedan retroalimentarlos y utilizar ese conocimiento en contribuciones efectivas. Deberá conocer cómo realizar un presupuesto, cómo se construye un flujograma, cómo se interpreta un movimiento, cómo realizar una previsión de ventas.
  2. Perspectiva: El administrador debe poner en destreza el conocimiento obtenido, memorizar transformarlo en la destreza y aplicarlo al investigación de situaciones y proponer soluciones creativas e innovadoras a los problemas que se presenten en la conducción del negocio.
  3. Ademán: Es el comportamiento personal que debe tener el administrador a diferentes situaciones que se generan en su actividad diaria, el cual implica la convicción necesaria para mejorar, innovar, motivar y promover el espíritu emprendedor entre sus colaboradores y, sobre todo, proporcionar la cooperación entre ellos para el logro de los objetivos organizacionales.
  4. Liderazgo: El administrador debe ser capaz de influir en sus colaboradores para que estos logren cumplir con las metas del sección o empresa a la que pertenecen. Esto significa que debe ocasionar propósito a sus colaboradores mediante su disposición a motivarlos y ayudarlos en lo que ellos necesiten para que puedan cumplir con sus actividades regulares.

El administrador que pueda usar eficazmente estas tres competencias, podrá hacer frente con éxito los desafíos que todo sección o empresa pueda tener.

 

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